河北空天控股公司召開政企事業(yè)部、低空事業(yè)部籌備組成立啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2025-12-16
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12月16日上午,河北空天控股公司召開政企事業(yè)部和低空事業(yè)部籌備組成立啟動(dòng)會(huì),公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋揚(yáng)出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理陳峰主持會(huì)議,副總經(jīng)理張雅楠介紹事業(yè)部成立背景并宣讀成立文件。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部部室負(fù)責(zé)人、政企事業(yè)部及低空事業(yè)部籌備工作小組全體成員、戰(zhàn)略發(fā)展部及投資經(jīng)營(yíng)部全體成員參會(huì)。

會(huì)議指出,公司關(guān)于成立政企事業(yè)部、低空事業(yè)部的決定,是公司肩負(fù)開辟新增長(zhǎng)極、再造發(fā)展動(dòng)能、捍衛(wèi)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)三重使命的必然選擇,更是服務(wù)于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)倒逼與內(nèi)部增長(zhǎng)的挑戰(zhàn),公司需要通過成立事業(yè)部,整合資源、輕裝上陣,全力構(gòu)筑可持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利根基。
會(huì)上,兩事業(yè)部籌備工作小組組長(zhǎng)就工作思路和下一步落實(shí)執(zhí)行措施作表態(tài)發(fā)言,一致表示將堅(jiān)決貫徹會(huì)議精神,主動(dòng)協(xié)同、壓實(shí)責(zé)任,以清單化、節(jié)點(diǎn)化方式全力推進(jìn)籌備各項(xiàng)工作,為事業(yè)部順利起步與公司“十五五”良好開局提供堅(jiān)實(shí)支撐。籌備領(lǐng)導(dǎo)小組其他部室負(fù)責(zé)人作簡(jiǎn)要表態(tài)。
宋揚(yáng)在動(dòng)員講話中系統(tǒng)闡述了“為何改、改了怎么干、眼下必須干成的事”三大關(guān)鍵問題。宋揚(yáng)指出,成立兩事業(yè)部是落地集團(tuán)“三大主戰(zhàn)場(chǎng)”戰(zhàn)略布局、推動(dòng)公司向“戰(zhàn)略與賦能型”總部轉(zhuǎn)型、打造“交投的華為”的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程。宋揚(yáng)強(qiáng)調(diào),改革后必須實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同:公司本部要做好方向引領(lǐng)與風(fēng)險(xiǎn)管控,事業(yè)部要全力闖市場(chǎng)、創(chuàng)利潤(rùn),全體員工須對(duì)標(biāo)“華為標(biāo)準(zhǔn)”,強(qiáng)化執(zhí)行力與協(xié)同效能。宋揚(yáng)要求,當(dāng)前必須全力做好三件事:一是快速完成資質(zhì)、機(jī)制等基礎(chǔ)搭建,確保合法合規(guī)運(yùn)營(yíng);二是全力沖刺“開門紅”,以實(shí)際訂單檢驗(yàn)改革成效;三是全面推行“賽馬機(jī)制”,依據(jù)業(yè)績(jī)選拔人才,做到“誰(shuí)能干誰(shuí)上”。
本次啟動(dòng)會(huì)統(tǒng)一了思想、凝聚了合力、明確了路徑,標(biāo)志著公司在深化改革、聚焦主業(yè)、賦能發(fā)展的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性一步。公司上下將以此次會(huì)議為起點(diǎn),奮力攻堅(jiān)、全速推進(jìn),確保兩事業(yè)部早日成長(zhǎng)為驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。